權杖六牌事業含義：升職、表揚與怎麼接住功勞
項目上線了，領導在會上點了你的名。權杖六就是這個場面。戴月桂冠的人騎著白馬走在最前面，其餘五根杖握在身邊的人手裡，畫面從一開始就說明：成績是一個人的，也是一群人撐起來的。
權杖六正位：事業
付出已經被看到，或者很快會被看到，這是正位在工作裡最常見的樣子：方案通過，考核靠前，客戶寫來感謝信，也可能是一次實打實的升職。這時要做兩件事。第一，別推辭。別人誇你，說一句“謝謝，這次也靠大家配合”就夠了，躲著不接，反而讓人以為你自己都不看重。第二，把成績留個底：資料、反饋截圖、客戶的原話，存起來，下次談薪或述職時用得上。認可是會過期的，趁熱記下來。
權杖六逆位：事業
你熬了幾個週末，彙報時功勞卻被別人講成了他的，這是權杖六逆位裡最讓人憋屈的場面。反過來，有人把每一次表揚都當成唯一的動力，一旦沒有掌聲就洩氣；有人贏了一次就飄，覺得團隊裡誰都不如自己，下個項目沒人想配合。前兩種，學著主動彙報進度，寫清楚你負責的部分；後一種，先把功勞點名分給幫過你的人。
常見問題
想升職加薪，權杖六能說明會成功嗎？
它說明你的成果有被承認的條件，但替你決定不了結果。更實際的做法是在提出之前，把這一年做過的事列成一頁紙，約上司談一次。
功勞被同事搶了，怎麼辦？
別當場翻臉，也別忍著不說。事後在郵件或群裡補一句：“這部分是我負責的，資料我整理好了，需要的話可以發給大家。”把事實放出來就行。
示例解讀
週一約領導聊十分鐘，這是賀建國抽到權杖六逆位後定下的事。他跑了六年銷售，年底前簽下大客戶，慶功會上，領導卻把功勞算在整個團隊頭上。他想要的不是那杯慶功酒，而是名字寫在該寫的地方，所以先把簽約過程和每一步的時間點整理成一頁紙，彙報完再順帶問一句年終評優。