錢幣國王事業含義：帶團隊、立規矩與長遠經營
升職後的第一週，最難的往往不是業務，而是怎麼讓手下的人信服。錢幣國王在職場裡的樣子，是一位不用大聲說話、大家也願意聽的人。牌上的國王右手握著頂端有圓球的金權杖，左手把金幣靠在身側，身後那座城堡有一座紅屋頂的塔樓，是一點點建起來的。
錢幣國王正位：事業
被推到負責的位置時，國王正位提醒你看長遠、講公平。你可能要管一家店、帶一個組，或者接下一個長期項目。做法上，先把規矩寫下來，排班、提成、出了錯怎麼處理，人人看得見，猜疑就少了很多。做決定前想想三個月後的影響，而不只看這週的數字。如果牌指的是上司，這位話不多，但賞罰分明，跟著對方做事，能學到怎樣把一件事做長做穩。也要捨得把功勞分出去，團隊裡誰做成了事，就當著大家的面說出來。
錢幣國王逆位：事業
一切都要自己拍板，下屬的意見聽一半就打斷，這是逆位的國王在職場裡的樣子。看重的是自己的位置，而不是團隊的成長。也可能因為怕丟掉已有的東西，變得過分保守，新辦法一概不試。若說的是你的上司，對方可能只看數字不看人，溝通起來像撞牆。對這樣的人，帶著資料和方案去談，比講感受有用。若這張牌照見的是你自己，記得城堡是靠很多人一起建的，坐得太久，也會聽不見底下的聲音。
常見問題
剛當上管理者，怎麼讓老員工服氣？
先聽，再定。第一個月和每個人單獨聊一次，問清楚大家最在意什麼，再定規矩。規矩定了，自己先守。
錢幣國王是在說我適合自己創業嗎？
它看重的是經營的耐心和穩健的判斷。想自己做，先用小規模試一試，算清成本和能撐多久，不要一下子押上全部。
上司很專斷，要不要離開？
先試一次：帶著資料和完整方案去談一件具體的事，看對方能不能聽進去。幾次之後仍然沒有空間，再認真考慮去留。
示例解讀
麵館老闆要在城東、城西再開兩家，問聶承澤願不願意統管三家店。聶承澤在總店做了六年，從洗碗做到店長，最擔心的是新店的人不服。抽到錢幣國王正位，聶承澤決定答應，但先花一週把總店的規矩寫成小冊子：幾點備料，湯底怎麼熬，出了錯怎麼補，再帶著它去兩家新店，跟每位員工當面講一遍。